Koch Chemie — Performance Campaign

Client

Koch Chemie Україна — distributeur officiel exclusif des produits professionnels allemands de nettoyage automobile Koch Chemie sur le marché ukrainien. La marque se positionne sous le slogan Excellence for Experts et fait partie des rares entreprises de son secteur au monde à assurer elle-même la recherche, la production et la distribution de ses produits.

Les clients de Koch Chemie Україна sont des studios professionnels de detailing, des stations de lavage en libre-service et des garages automobiles, ainsi que des propriétaires de voitures qui entretiennent eux-mêmes leur véhicule avec soin et exigence.

Target Audience

Background

Koch Chemie
avait déjà une expérience de collaboration avec UAMASTER
avant le début de la guerre à grande échelle. Après une pause en 2022, la marque a assuré elle-même sa promotion pendant un certain temps.

Lorsqu’il est devenu nécessaire de renforcer à nouveau les ventes en ligne, l’entreprise est revenue vers UAMASTER en tant que partenaire avec lequel elle avait déjà une expérience positive de collaboration et une logique de travail bien établie.

Le marché a changé. Dans le contexte actuel en Ukraine, il est devenu plus difficile de vendre des produits du segment premium : les consommateurs sont plus attentifs à leurs dépenses et la demande réagit davantage à la saisonnalité ainsi qu’aux facteurs externes.

Le système publicitaire ne devait donc pas seulement générer du trafic, mais aussi assurer des ventes stables dans un environnement devenu plus complexe.

Challenge

Task

Assurer une croissance stable des ventes tout en respectant les objectifs prévus de CAC et de ROAS.

UAMASTER
a structuré son travail autour d’une optimisation progressive du système de performance marketing.

L’équipe a travaillé avec différentes plateformes publicitaires, ajusté les paramètres des campagnes en fonction de l’évolution de la demande et optimisé régulièrement les activités avec un focus sur les transactions et le chiffre d’affaires.

Solution

De novembre 2025 à mars 2026, par rapport à la même période un an plus tôt :
nous avons progressivement augmenté le budget tout en réduisant le coût d’acquisition client, tandis que le chiffre d’affaires a augmenté plus rapidement que les dépenses.

C’est précisément là que réside la valeur clé : une montée en puissance maîtrisée et prévisible de la performance, obtenue malgré l’hiver extrêmement difficile de 2026.