Pour les moyennes et grandes entreprises

Reporting marketing et tableaux de bord

Reliez les données publicitaires, web et CRM pour suivre le parcours des dépenses aux ventes. Automatisez leur préparation et construisez un reporting utile à la direction et au marketing.

Google Premier Partner 2026 · Meta Business Partner

Parmi les 15 meilleures agences digitales mondialesClutch · Quatre années consécutives (2023–2026)
ans
22
pays
65
clients
965
projets
9500

Quand faire appel à nous

Publicité → CRM → ventes → coûts → chiffre d’affaires → reporting unifié. Centraliser les données réduit la préparation manuelle et crée une base pour les tableaux de bord et l’analyse de bout en bout.

  • Les données sont dispersées entre régies, CRM, Excel et Google Sheets ; les rapports sont assemblés manuellement.
  • Google Ads, GA4 et le CRM divergent et les définitions des indicateurs diffèrent.
  • Vous ne savez pas quelles campagnes conduisent aux ventes ni combien coûte un client.
  • Les volumes dépassent les tableurs et la direction reçoit les informations trop tard.

Notre périmètre d’intervention

01

Décisions et définitions des indicateurs

Définir les décisions à soutenir puis dépenses, leads, ventes, revenu, coût d’acquisition, attribution, fuseaux et devises.

02

Sources et intégrations

Connecter Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads, GA4, CRM, ERP et les sources convenues via API ou exports disponibles. Vérifier droits et limites.

03

Centralisation et préparation

Transférer et préparer les données dans un environnement central. BigQuery convient à certains grands volumes ; l’architecture dépend de vos besoins et systèmes.

04

Actualisation automatisée

Planifier les traitements sur votre serveur ou Google Cloud. Contrôler erreurs, doublons, reprises et fraîcheur ; une mise à jour quotidienne dépend des sources.

05

Rapports et visualisation

Concevoir des tableaux de bord par rôle : direction, CMO, équipes PPC/SEO ou ventes. Convenir de Looker Studio, Power BI ou d’un autre outil et du périmètre BI.

06

Rapprochement et transfert

Rapprocher les totaux des sources, expliquer les écarts et documenter la logique et les responsables. Prévoir de nouvelles sources et la migration des rapports existants.

Des livrables utiles à votre équipe

  1. Une carte des sources, indicateurs et flux avec leurs limites.
  2. Les intégrations, calendriers d’actualisation, contrôles qualité et documentation convenus.
  3. Des rapports ou jeux de données préparés selon le périmètre, avec un guide pour l’équipe.

Comment se déroule la mission

01

Définir les objectifs et les données

Définir l’objectif métier, les critères de réussite, les accès nécessaires et les responsables. Valider le périmètre avant de commencer.

02

Analyser et hiérarchiser

Vérifier les données de départ, documenter les limites et distinguer les problèmes avérés des hypothèses.

03

Présenter les conclusions

Expliquer les conclusions à votre équipe, valider les priorités et les actions suivantes, puis transmettre des livrables exploitables.

04

Vérifier la mise en œuvre

Selon le périmètre convenu, accompagner les changements ou vérifier leur mise en œuvre par votre équipe. Comparer les indicateurs à la situation initiale.

Périmètre et honoraires

Nous définissons le périmètre, l’équipe et les honoraires après étude de votre besoin. Le premier échange porte sur votre situation, les données disponibles, les responsabilités et le résultat attendu.

Une expérience au service de vos objectifs

UAMASTER est présente sur le marché depuis 2004. Nous réunissons stratégie, publicité, UX/UI et analyse web. Clutch classe UAMASTER parmi les 15 meilleures agences digitales mondiales pendant quatre années consécutives, de 2023 à 2026.

Google Premier Partner 2026 · Meta Business Partner

Prix et distinctions UAMASTER — Clutch 2023–2026Google Premier Partner 2026 · Meta Business Partner

La confiance de marques internationales

Une expérience auprès d’entreprises de tailles et de modèles économiques variés.

Clients UAMASTERabbott, Samsung, Tefal, Epson, Cisco, Microsoft, The Economist, Coca-Cola, Pfizer, Royal Canin, Rowenta, Scania, Bitfury, HiPP, WWF, Huggies, Gedeon Richter, DryNites, INTERTOP, British Council, Dell, Al Dahra, Atlantic, glo, IQOS, Kantar, Mutti, Nova Post, Kimberly-Clark, Peugeot

Avis clients

Notre travail.
Avec leurs mots.

Clutch
5.0★★★★★99 avis ↗
Qualité
5.0 / 5
Délais
5.0 / 5
Coût
4.9 / 5
Recommandation
5.0 / 5
  • 5.0 ✓ Vérifié sur Clutch

    Digital marketing

    “The agency has always offered a full analysis of the campaigns and recommendations for further cooperation.”

    Epson

  • 5.0 ✓ Vérifié sur Clutch

    PPC · Display · Video advertising

    “We’ve seen incredible results associated with our PPC and display and video campaigns.”

    Royal Canin

  • 5.0 ✓ Vérifié sur Clutch

    PPC · Social media · A/B testing

    “The agency impressed us with its professionalism and deep understanding of digital marketing.”

    Kantar Ukraine

  • 5.0 ✓ Vérifié sur Clutch

    Digital marketing · Advertising

    “These guys are performance marketing professionals. We are pleased to work with them.”

    Darnitsa

  • 5.0

    Web development · Digital marketing · PPC

    “In advertising campaigns, they always reach the planned metrics, and often exceed them.”

    Oschadbank

  • 5.0 ✓ Vérifié sur Clutch

    Digital marketing

    “Their willingness to invest their time in developing our digital capacity goes beyond a regular service provision.”

    WWF Ukraine

  • 5.0

    Digital strategy · Advertising audit

    “All stages were completed on time, and all deadlines were met, ensuring the effectiveness and timeliness of the work.”

    Nova Post Business School

Une sélection d’avis clients sur Clutch.
Notes du profil mises à jour: 21.09.2026

Vos questions avant de commencer

BigQuery est-il obligatoire ?

Non. C’est une option d’entrepôt. Le choix dépend des volumes, sources, systèmes et budget ; un tableau de bord n’impose pas automatiquement un entrepôt complexe.

Et si une source n’a pas d’API ?

Examiner les exports et autres moyens disponibles. Convenir de la méthode, fréquence et limites avant la mise en œuvre.

Faut-il lancer les scripts manuellement ?

Les traitements convenus peuvent être planifiés. La fréquence dépend des sources, limites et besoins métier, pas seulement du tableau de bord.

Peut-on relier publicité, CRM et ventes ?

Oui, si identifiants et données sont disponibles. Nous vérifions la couverture des rapprochements et les lignes non reliées sans présenter une couverture partielle comme une attribution complète.

Les tableaux de bord et rapports BI sont-ils inclus ?

La centralisation crée la base. Les tableaux de bord, jeux de données et livrables BI doivent figurer explicitement dans le périmètre.

Peut-on migrer les rapports et ajouter des sources ?

Oui. Analyser les sources et définitions actuelles, valider l’architecture et le rapprochement. Les délais et extensions dépendent des intégrations, volumes et qualité.

À quelles entreprises cela convient-il ?

Les entreprises avec plusieurs régies, un CRM, de gros volumes ou des ventes complexes, lorsque la préparation manuelle pèse et que la direction a besoin de chiffres cohérents.

Prix et distinctions UAMASTER

Awards UAMASTEREffie Ukraine, DDC, Young Lions Competitions, Google Partners Allstars, TechBehemoths, BestCSS, ADC UA, Kyiv International Advertising Festival, Ukrainian Design — The Very Best Of, Advertisers Choice, WOW DONE Awards 2019, Ringostat Rating Top 5, White Square, 30best.net, Clutch — Top 1000 Companies Global 2022, Clutch — Top Company Ukraine 2022, DesignRush — Accredited Agency 2023, 10SEOS — Verified, Clutch — Top Digital Marketing Company Brussels 2023, The Manifest — Most Reviewed Full Service Digital Company Ukraine, The Manifest — Most Reviewed Digital Strategy Company Ukraine, Clutch — Top Digital Strategy Company Ukraine 2023, Clutch — Top PPC Company Ukraine 2023, Clutch — Top SEO Company Ukraine 2023

Commençons par votre enjeu

Des services digitaux pour les entreprises en Belgique, notamment à Bruxelles.

Indiquez votre site et ce que vous souhaitez améliorer. Nous discuterons des priorités, du périmètre possible et de la prochaine étape.

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